168会销礼品网：不怕员工老了，就怕思想老了！

企业害怕的不会员工老了，事实上，很多企业对员工老了感到高兴，证明企业聚拢人心的力量是非常强的，而且老员工在配合和单独作战方面更加靠谱。企业害怕的应该是思想老了。

思想老了，就意味着企业即将或者已经开始停滞不前，你的业务不再拓展，你的客户不再增加，你的收入基本稳定，你的企业即将淘汰。

思想老了意味着有人开始坐吃山空。员工手头上有很多现成的客户资源，关系比较熟，生意也好谈，比起开发新客户要轻松几倍，于是他们不再开发客户，靠着手上的老客户就能有不错的业绩，从数据上看，这没什么问题，但如果从企业发展角度来看，老客户总有一天购买力会饱和，那个时候没有新客户注入，企业就完了。这样的思想要不得。

思想老了意味着有人开始激情消退。有人说，做企业靠的就是一腔热血，没有激情，企业就会逐渐失去活力，再难有建树。激情消退还意味着在重大变革面前，有人会退缩，有人会拒绝，有人会害怕，而这个社会最大的不变就是改变，企业变革在所难免。这样的思想要不得。

思想老了意味着有人开始倚老卖老。老员工确实在企业中享有较高的待遇，甚至特权，但企业不能允许倚老卖老。倚老卖老代表着新员工和老员工矛盾激化，代表着老员工不服企业规章制度，代表着老员工对老板视若罔闻。这样的思想要不得。

所以企业必须改变，而且要彻底根除这种老思想。

能换思想就不换人。毕竟老员工无论是工作能力还是合作都比新人靠谱，所以如果能换掉思想，就别换人。员工出现思想老化，老板要第一时间与其沟通，尽快改变其思想，在肯定其前期为企业做出的贡献的同时，明确指出他现在的思想行为对企业和团队造成的负面影响。要求其立即整改，停止其负面的思想和行为。告诉他只要能够改变思想，跟上企业的步伐，企业还是欢迎他，还会留他、用他。

不换思想必须换人。如果员工对老板的沟通无动于衷，仍然抱着老思想不放，企业宁可痛失一名员工也要将其换掉。思想老化不仅会阻碍员工后续的工作，更重要的是，思想老化会传染，一个员工坐吃山空，其他员工就会纷纷效仿，这种毒瘤必须从源头上切断。

充分发挥新人的鲶鱼效应。新人入职后，其进取心和拼搏的劲头对所有员工的影响是非常大的，甚至会逼着老员工自我改进自我奋斗。让新人有上台的机会，充分展示自己的热情和才能，可以刺激员工改掉老思想。

建设完善的体系。归根到底，能让团队始终保持活力的，只有企业体系，从制度上、管理上、基础上扼杀思想老化的苗床，让所有员工从不得不改变转变为主动去改变，这样，企业思想老化的问题就能从根本上解决，老板的工作会更加轻松。

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