168会销礼品网：把员工逼上梁山不是好办法，让他自己上梁山才行

《水浒传》比起其他三大名著，似乎关注度并没有那么高，其他三本在文化研究圈搞得风生水起，后来又在商圈掺了一脚，从中提取出来的管理经验和商战经验、用人之道更是不胜枚举，其实如果认真看看108个好汉是怎么上山入寨，对老板管理员工很有好处。

把员工逼上梁山不是什么好办法

宋江是这本书里我最不喜欢的一个，尤其是最后投降朝廷，攻打方腊，简直是他人生中的败笔，108将出去了105个，回来却不到3分之1，最后还有几个自杀了，归根到底，是宋江投降朝廷这步棋走错了。宋江除了人缘极好外，没什么大才，但他却被逼上梁山当老板，所以最后的悲惨结局也是自找。

企业有时候也会去逼员工做什么事，对于懒惰的员工而言这是必要的，但让员工去做他不合适的事，可能只是在增加损失而已。不擅长说话的员工去做客服，很可能订单就会搞砸；不擅长数字的员工去做统计，很可能数据出错；不擅长策划的员工去写策划，到头来重写的还是上司。即使老板抱着让他锻炼，慢慢就能掌握的心态，这其中的成本也无法回避，而且，你怎么知道一定能掌握呢？

在员工困难时给予帮助，他会记你一辈子

林冲是梁山公司真正的元老级人物，可以说是创始人之一，他是怎么上梁山的呢？其实他不是自愿的，他是禁军八十万总教头，有地位有事业；妻子贤惠美丽，有家庭。但他得罪了高俅，妻子被霸占，自己被诬陷，走投无路才上的梁山，上梁山的晚上还遭人追杀。关键时刻，梁山上的人救了他一把，于是林冲甘为梁山的马前卒，这在后面都有证明。攻打方腊时，即使他已经得病，也还是陷阵冲锋，最后病死在了征途上，他确实做到了披肝沥胆，誓死效忠。

企业里的员工多多少少会遇到一些问题，难免会因困难而触碰公司规定。比如请假，如果企业抱着“你请吧，请得多了你就可以走了”的心态不问是非，而且美其名曰“规矩”，员工的人心是留不住的。最常见的是休产假问题，很多女员工休着休着就莫名其妙没了工作，以至于现在女员工休产假的第一件事是申请辞职，如果公司能给一点关照，能给她安心休养的时间，女员工就不会为休产假而请辞。事实上，当你失去一个老员工招募一个新员工时，新员工的熟悉时间和培养时间所消耗的成本并不比老员工请假所带来的损失低。

每个公司都需要公孙胜一样的全才员工

公孙胜是水浒里最传奇的人物。他会卜吉凶，会请天兵，会打仗，会做法，会参谋，虽然他打仗不如林冲、秦明，参谋不如吴用、朱武，做法樊瑞、项充等人也可，但他却是个全才。108好汉排座次时，公孙胜给出了每个人对应的天罡地煞，所以梁山伯起义是“顺应天命”；打混世魔王樊瑞时，没公孙胜，这场战斗必输。他虽然平时很不起眼，但在关键的时候却能帮公司一把。

无论是大公司还是小公司，都需要这样一个人。临时接单，没人能沟通客户，他可以；紧急活动，策划写不出来，他可以献智献力；他也许做得没有这个岗位的专业员工好，但却能在缺少专业员工或者忙不开的时候，帮一把，减少不必要的损失。

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