三国集团的管理之道：想做好老板，先做好员工

168会销礼品网：从管理学角度来看，三国就是一堆私企、国有大中型企业和家族企业的火拼，最后活下来的是白手起家的私企代表刘备、国有大型企业代表曹操以及家族企业代表孙权，这其中有很多值得老板学习的地方。

想做好老板，先做好员工

刘备是标准的白手起家，不像董卓、何进、袁绍，出身就是老板。他能一步一步往上走，关键就是想做好老板，先做好员工。刘备是少数把员工的活都体验过一遍的老板，虎牢关之战他和张飞关羽三英战吕布，做过武将的工作；在曹操帐下，他做过谋士，吕布送了命。他带过兵打过仗，他献过计出过策，而且都做得很好，他是个好员工。正因为这些经历，他很得基层员工的支持，到哪都能赢得一片掌声，他也会拉拢员工，送点礼品吃吃饭，他的员工真心拥护他，所以他才能白手起家做到三足鼎立。

有一个蛀虫就可能吃垮整个企业

吕布就是典型的蛀虫，而且是个做得不露声色的蛀虫。他强不强？三英战吕布都没将他怎么样，当然强，但即使他很有本事，业绩高，也不能磨灭他是蛀虫的事实。丁原只看到他的业绩，所以丁原死了；董卓只看到他的业绩，所以董卓也死了。这两个人给吕布的好处不少，女人、赠品一大堆，但还是留不住他。曹操比这两人都聪明，他本着宁可有德无才，不用有才无德的信念，把吕布杀了，如果不是这一刀，曹操也早死了。这种蛀虫，留着随时能吃垮一个企业。

抓住好人才不容易

刘备和曹操对人才是最深有体会的人，刘备为了请诸葛亮，山大王的面子都不要了，三顾茅庐，就差跪求了，于是他请出来了一个让他能一统西南的大谋士。他给诸葛亮高工资高待遇，送礼品请吃饭，甚至在弥留之际允许他自己当老板，可见刘备真的是为了好人才什么都搭上了。曹操比较悲剧，在他人生最辉煌的时候，他最看好的员工挂了，曹操一辈子就哭过两个人，一个典韦，另一个是郭嘉，这两个都是好员工。曹操不止一次说“有奉孝在孤不至此！”说的就是郭嘉，可见他也是非常重视人才的，甚至他相信，如果这两人活着，他能早统一三国十年。

公司可以放亲戚进来，但不可任人唯亲

家族企业吴氏集团就是典型的任人唯亲，所以他是三国里最不起眼的一个，基本可以用长时间的苟延残喘来形容。在亲戚里有能人的时候，任人唯亲的弊端显不出来，一旦能人过世或者传到下一代差代后，问题就出来了。陆逊就是被任人唯亲坑得最惨的好员工。他是孙策的女婿，所以在孙权在位时，他因为亲戚的关系很得孙权信任，成了吴国后期当之无愧的定国柱。但是孙权老了之后，该传位了，陆逊就开始走下坡路，先是继承人问题和孙权闹僵，后上任的老板又不待见陆逊，导致他彻底废了，一代能人的下场着实可悲。其他不是亲戚的员工更惨，吴国最出名的不是一门三杰，而是普通员工和老板的矛盾。

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