168会销礼品网：能做好会销的必定是最细致的人！

会销经历的20多年，早已不是一脚下去就是一片市场的时代了，可以说，在目前缺乏转型的现实下，会销人是在互相撕咬，能在这场残酷的竞争中取胜的人，不一定要有最好的头脑，但一定要比其他人更细致！

会销模式可以照搬，会销礼品可以重复，会销产品可以雷同，唯有细致的态度不可复制，这才是做好会销的王牌！

不细致的人，如何创造模式？虽然模式可以模仿，但创造模式所带来的销量却是模仿不能比拟的，如果企业想做到龙头，就不要总是跟在别人屁股后面捡玩剩下的。纵观报纸模式、AB会、公益会销，无不是靠细致的观察和思考构建的，如果你做不到细致，就会有人抢占先机，赚你赚不到的钱。

不细致的人，如果做好活动？现在的活动基本千篇一律，很多客户参加的活动也不止一家，同质化如此严重的今天，谁服务地更细致谁的活动就会越好。客户并不再是你叫一声阿姨就屁颠屁颠跟着你跑的简单的客户了，想让他们买你的产品，就要拿出更细致更贴心的服务，伺候好客户，他们才会坚定的支持你。

而且，因为会销人不够细致所带来的问题已经危及到了整个行业，比如之前陕西某会销企业在火锅店做活动没有做好通风散热，导致一位老人当场死亡，结果媒体曝光后该地会销行业行情急转直下，很多老人都不敢参加活动了。

不细致的人，如何应对行业严冬？不细致的会销公司，一个卧底记者就能让你分分钟出局。每次做活动时，会销人都应该考虑好，产品三证是否齐全，如果不齐赶紧换产品，是否在非经营场合销售产品，如果是就要立即修改活动，环节上是不是存在违法行医的活动，如果有就立即取消。如果这些细节都考虑不到，公司被查也是活该。我们知道，会销这种形式本身就可能产生出格行为，如果会销人不够细致，只能是自己往枪口上撞。

会销行业与其他行业不同的一点在于能在行业中如鱼得水的未必是那些富有创造力的人，你可以没有马云、雷军那样的创造力，也可以没有万达那样18个月一座万达广场的高执行力，但一定不能没有细致。能把会销做得细致的人，才能成为这个行业的常青树。

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