会销人带好团队必备的5个能力

一．领导能力

会销人想要带好你的团队，就必须要有领导能力。领导能力不仅仅指下达命令后队员对命令的执行力，同时还有会销人的个人魅力。你的行动能够刺激队员更加奋进，你的语言能够激励处在低潮的队员，队员会衷心的愿意跟随你去做好每一个活动，无论是拉客户还是送礼品，这样的团队才能始终保持积极向上的态度，将个人的负面影响降到最低。

二．欣赏能力

会销人要善于挖掘团队队员的闪光点，既看到队员的弱点又看到队员的优势，而且能够通过行动和语言表达出来这种欣赏。人都是喜欢被赞美的，如果会销人能够常常去赞美队员，他们在心灵上会得到满足，在行动上会更加奋进，一个心灵满足的人即使面对加班或者高强度工作，即使面对送会销礼品这样单调的工作，他也能积极的去做，比那些心情失落，负面情绪严重的队员要做得更好。

三．帮助能力

会销人想要带好团队，还需要具备帮助他人，关心他人的能力。团队就像一个水桶，由一块一块长短不一的木板组成，队长是这个桶的桶箍，既要团结好每一个木板，同时还要考虑短板。队长要善于去帮助那些后进的队员，也许他们对比优秀队员还差很多，但他们却实实在在的影响着团队的效率，多关心这些队员，在业务上、生活上多多交流，帮助他弥补短板，可以更好地提高团队的工作水平。

四．学习能力

没有领导是十全十美的，也没有领导可以在方方面面超越队员，所以领导者也需要学习，学习你的队员，学习其他团队，对于好的，我们要加以借鉴，将这个有点移植到我们身上；对于坏的，我们要自省吾身，如果自己也存在，就要改正，如果没有，就要警惕沾染上。这样，才能起到好的表率，更好地领导团队，更好地激励队员。

五．承担能力

领导既意味着掌握更多的权力，也意味着承担更多的责任。优秀的领导者善于将责任压在心底，泰山崩于前而面不改色，不因为压力过大把脾气发在队员身上，也不因为压力过大而导致手忙脚乱，影响工作。这需要会销人具有强大的心理承受能力，也需要寻找合适的途径减压，让自己始终在队员面前是最好的。当然，当你承受巨大压力的时候，即使不表露，你的队员也会感觉到部分的压力，一个团结一心的团队，队员会努力拉客户、想想买什么会销赠品、更加积极的创造，为队长减轻压力。

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