会销老板们，这8句话让你备受员工厌弃

大多数老板都希望员工尊重自己，就像嗷嗷待哺的孩子对待端着食物的父亲一样，充满向往和尊敬。然而现实呢？当员工站在老板面前的时候，他会说“老板好”，等到你转过身去，他却巴不得把你这个恶劣的资本家捅两刀，他会在同事间这么说你“这个老顽固”。

老板，你不想员工天天在背后骂你吧？那么改掉大多数老板都有的8个习惯性用句，情况会好很多。

指示型：你应该

这种高高在上的说话语气谁能受得了呢？原本好好的对话方式，变成了一方对另一方的命令，想想都觉得闹心。有时候不妨站在对方的角度想想，或许你会知道如何更好的表达你的意见。

贴标签：你怎么老这样

人都有一时之过，不要把对方一棒子打死，否则他会委屈甚至恼怒。

质问型：为什么不

员工总是不如老板的，不然他根本不会屈居人下，但老板不要因为你懂得多就表现出一副质问的口气，或许你是想提建议，但实质上只会让员工觉得你在冲他发火，这样的结果很糟糕。

不耐烦型：自己看着办

当员工来找你咨询的时候，一部分人是什么都没准备就过来问，一部分人思考了很多只是想来听听你的建议，无论是哪一部分，老板都不该冷冰冰的告诉他“自己看着办”，这样会让员工觉得“你不负责，我也不负责好了”。

先扬后抑型：还行，不过

这种肯定只是表象，“不过”之后才是重点。这种句式让人感觉我们不真诚，甚至有点轻视。如果员工做得真不行，就该直截了当，如果员工做得很好，就要果断表扬，比如改为“已经很好了，如果再怎样改进一点就更完美了。”

威胁型：如果……我就

威胁是最愚蠢的说话方式，尤其是老板你要掂量掂量，你的威胁能否对员工起实质性作用。事实上，大部分没有。那些“干不好就滚”之类的话只会换来员工的极度厌恶或者“ok”。不如以奖励的方式，即承诺如果对方做到了什么，就给予怎样的奖励，往往更容易让人接受。

比较型：你看人家

是人都讨厌被比较，如果你的员工告诉你“你看XX公司的老板怎么怎么样，你怎么这么烂”，老板你是什么心情？当然，员工不会这样说，毕竟他是下级。但身为上级的老板也不该这么比较，这样只会让员工对比失望。

波及型：还有……也是这样

老板，如果你的某个朋友喜欢背地里说别人坏话，你还会和他深交吗？大部分不会，因为很多人对这种两面三刀的人都深恶痛绝。但老板在批评员工的时候却经常犯这个错误，仿佛是为了发泄一样对其他员工的不好之处也大加指责，这只会让你的形象在员工心里瞬间崩塌，谁都不会喜欢一个在别人背后大加指责的老板。

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