168会销礼品网：靠钱留人，企业早晚玩儿完

中小企业员工更替频繁，很多员工工作1年就离职不干，导致企业总是处在招人—培养—使用—离职—招人的循环中。其中使用这个环节时间少之又少，创造的效益自然也少，而其他几个花钱的环节却用时很多，耗费甚巨，这成了很多企业老板的心病。

于是，很多老板以为应该给员工加薪，靠钱留人。

殊不知，靠钱留人，企业早晚玩儿完。

尽管这个时代被我们称为“缺钱”时代，物价飞涨，买房要钱、买车要钱、买车库也要钱，而人们的收入却增长缓慢，大家都恨不得一张钱撕八瓣来用。但企业却不能靠钱留人，因为无论企业开出多少筹码，员工都会觉得不够。

靠钱留人最大的问题在于这本身就是一个站不住脚的观念。这个时代人们缺钱，但不缺少赚钱的方法。开网店可以赚钱，微营销可以赚钱，搬砖、送外卖都可以赚钱。如果嫌钱少，可以去其他地方找工作，去伦敦搬砖，周薪1000英镑，足以秒杀中国大部分白领；去香港洗碗，月薪1万3；去迪拜捡垃圾，街头乱扔的法拉利、奔驰就是垃圾；陪胖人跑步，既能减肥又能赚钱，虽然钱不多但胜在轻松。如果嫌工作太累，还可以炒股，最近一段时间股市大红，买的基本都赚了个盆满钵满。比起这些赚钱方式，企业每天8小时工作所发的薪金有什么优势？一点也没有。

靠钱留人还有一个问题是针对的对象已经不适应了。现在企业员工已经逐渐从70、80过渡到90了，很快就会变成90、00的时代，90、00是不适合靠钱留人的思维的。

90、00一代最大的特征就是自由，说难听就是放纵，说好听就是个性。这两代人没有经历过什么大起大落，也没有见证过时代的大变，所以思维上的压迫感是缺乏的，也缺少责任感。他们不会抱着我来你这儿干活就要让企业越好的心态，他们只会想着挣钱够花就行。对于这样的两代人，钱根本留不住人。

一旦赚得差不多，很多90、00就会想着辞职，出去挥霍几个月，花完了再找一份工作，如此反复。对于企业而言，就意味着老板又要重新招人，重新培养，花费在增加，效益在减少。甚至于，随着时代的发展，赚钱方式越来越多，90、00将不会再把工作视为赚钱的主要方式，他们会去追求时间更加自由的赚钱方式，这样，企业就会遇到用工荒。

企业要想留住员工，特别是90一代的员工，就要靠感情，让员工与企业建立起感情联系，让员工从为钱工作变成为公司工作，提高员工的企业责任感，员工就更容易留住。钱固然重要，但靠钱建立起的关系是不牢靠的，只有靠感情建立起的关系才更容易接受各种考验。

想从感情上抓住员工，就要建立企业文化。每个优秀的企业都有自己的企业文化，企业文化培养了员工的企业忠诚度了，也在悄无声息的改变着员工的价值观念。在拥有企业文化的企业中，员工不是以给钱多少来衡量自己的满意度，而是兼顾钱和感情，甚至于更倾向于感情方面。这样，即使员工明明知道这家公司的报酬少一点，他也不会轻易辞职。

企业文化是和企业创造力并列的企业发展的核心竞争价值，企业文化不仅能做到留人，提高员工的企业忠诚度，而且能更好地培养员工，让员工的工作更具有目的性和主动性，让团队更有凝聚力。企业要想留好人、用好人，发挥员工的最大价值，就必须从企业文化着手，构建属于自己的企业价值观。

本文由168会销礼品网原创提供，如需转载，请注明出处